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2017最新電力部門先進事跡材料
作者:admin 日期:2017-4-26 10:42:02 文章來源:事跡寫作網


**電力部門在領導的帶領和全體成員的共同努力下,取得優異的成績,受到廣泛好評。下面是電力部門先進事跡:


(一)標準化體系初步形成為確保建標工作的針對性和實用性,我們確立了“三步走”的工作思路。第一步是按照國家電網公司《農電基礎標準目錄》,搜集匯總上級引用標準,梳理本局現行標準。第二步是對現行的標準制度進行整合,欠缺的起草制定,不妥的修訂完善。第三步是按照省公司標準化建設工作部署參照省公司農電標準體系制度范本組織專門力量分專業對標準、制度進行研討,在充分討論的基礎上審核確認。共匯總國家電網公司、省公司標準制度524項,整合制定標準241項,編寫修訂了財務、黨建、工會、后勤等方面的工作流程30余項,連同省公司下達的安全、生產、營銷、人力資源管理類74項基本流程,供電所46項作業流程,匯總編印成冊,部門先進集體事跡材料建立起了以技術標準為核心、管理標準為支持、工作標準為保障、工作流程為依托的標準化建設體系。


(二)供電所組織結構趨于合理在供電所內部組織機構設置上實行了國家電網公司規定的第三種模式,按專業設立班組,即“一長三員三班”模式,一改過去農電員工對服務區內的生產、營銷和服務統包統攬的傳統做法,組建成立了抄表中心,在全市5個片區設立抄表隊,繪制了《**路線圖》,實施異地抄表、集中核算、結組收費,達到了抄表和管理、核算、收費、計量、稽查“五分離”,提升了營銷管理水平。


(三)現場作業規范有序作為省公司現場作業標準化試點縣局,我局參與了46項典型標準化作業指導卡(書)的編寫。建委項目辦先進事跡材料我們把典型標準化作業指導卡(書)下發全局,分別組織了變電工區、輸電工區、供電所等部門的專項培訓,在推行過程中強調全方位覆蓋、全過程控制,牢牢把握現場勘察、作業指導書編制、作業實施、作業總結等環節,一線員工圍繞現場標準化作業指導書“寫我要做的,做我要寫的”,達到現場控制措施、工器具材料、工作質量的量化、細化。堅持班前會交底、班后會總結,形成環環相扣、“閉環”運行,達到程序有要求、安全有措施、質量有標準、考核有依據,公基金管理中心先進事跡材料使現場安全生產實現了從事后分析向全過程控制、從被動管理向主動管理模式的轉變。


(四)“典型設計”廣泛應用為了充分發揮“典型設計”在農網工程中的指導作用,我們對其推廣應用做出了硬性要求:新建工程全部實施,擴建工程參考執行,改造工程逐步推行,并把國家電網公司、省公司下達的“典型設計”、“典型造價”和“新農村電氣化典型供電模式”印發到相關部室、班組,編制了應用計劃。今年1座35千伏變電站新建工程,17.5公里35千伏線路、33.8公里10千伏線路、161個配變臺區建設改造工程全部應用了“典型設計”,按照新農村電氣化建設典型供電模式,完成了55個新農村電氣化村的建設。文化執法隊先進事跡材料同時,在5個大企業業擴工程中按典型設計進行了施工,使全市農網標準化水平邁上新的臺階。


(五)“兩清理”工作初戰告捷首先從摸查入手,分專業、分區域成立了3個輸電小組和20個配電小組,逐條線路、逐基桿塔、逐臺設備、逐個跨越點、分界點進行“拉網式”的排查測量,建立臺賬,有計劃地進行整改。截止8月底,全市輸配電設施名稱標識及編號的規范和完善工作已經基本完成,整治對地安全距離不夠157處,治理交叉跨越115處,砍伐或移栽線下超高樹木50608棵,設立跨越等警示標牌221處,解決處理“三線搭掛”1571處,為電網安全運行奠定了堅實基礎。


(六)節能降損成效顯著按照農電線損規范化管理模式的要求,巴士公司質檢部先進事跡材料認真總結以往線損管理的經驗,開拓工作思路,創新管理手段。全市高供高計用戶統一計量裝置,安裝全功能電子表821塊;推進配電變壓器的更新換代,s9、s11型變壓器普及率達到了93.5;在10千伏線路上安裝動態無功自動補償裝置9臺,補償容量3900千乏,安裝固定電容器235臺,補償容量17686千乏;全面開展線損分級、分壓、分線、分臺區管理、考核,加大用電檢查和營業稽查力度,做好對各類竊電手段的研究與防范,穩步推進降損節能。1至8月份,綜合線損完成6.35,高壓線損完成4.07,低壓線損完成6.51,實現了穩中有降。


(七)隊伍建設成果彰顯制定了供電所職工、農電工持證上崗實施計劃,將計劃下達至所、落實到人,水庫管理局先進事跡材料有針對性地組織業務培訓、知識競賽和技能比武等系列活動,促進農電職工綜合素質的提高。目前供電所職工持證上崗率完成65.5,農電工持證上崗率完成48,計劃年底前實現100;完成了146名職工、31名農電工的技能鑒定;深化學歷教育,與河北科技大學、華中科技大學分別開辦了電氣工程及自動化專業“專升本”學習班,107名職工參加了在職學習;著力加強管理層的培訓,與華北電力大學聯合辦學,30名中層干部和業務骨干參加了項目管理mba研究生班的學習,目前大部分科目已經結業;組織了全員出題建庫工作,進一步豐富了培訓內容。

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